孔子給管理者的三條忠告--孔子雕塑
孔子是偉大的思想家，教育家。在當今社會孔子的教育方式也一樣適用，人們在學校擺放孔子雕塑，建立孔子大學和孔子學堂。其實在管理方面孔子也有自己的見解。都說“伴君如伴虎”，古代官場可不是好混的，就是地方官，天高皇帝遠，也得想想怎么統(tǒng)領下屬。兩千年前，孔子就總結出來了，當官的要靠這“九個字”才能仕途平坦。作為今天的管理者，這個“九字真經”照樣適用！
現在好多人家里都擺放孔子雕像，孔子之所以受到人們的追捧，不僅僅是因為孔子的思想，還有孔子對管理者的忠告。1、先有司，用今天的話來說，就是首先自己要做好表率！自己做好表率起碼有兩個意思：第一是自己要出色地、專業(yè)地完成自己的本職工作；第二是要在工作狀態(tài)、要在職業(yè)精神上給下屬帶一個好的頭。這也是做管理工作的基本要求。2、赦小過，孔子說的意思是：金無足赤，人無完人，選用人才要看大局，如果一個人總體上能夠勝任你所給他安排的工作職位，那么在工作的非關鍵細節(jié)和其他方面，就應該寬容一些。沒有哪個人沒有缺點，沒有哪個管理者身上沒有可以挑剔的地方。所以，管理人要做到張弛有度，該嚴的地方要嚴格，該寬松的地方要寬松。
3、舉賢才，大家都很明白，就是要重用賢人。按照現代管理學的說法，賢人至少應該有兩個標準，第一是有品德，第二是有能力。無德無才、有德無才、有才無德，或者德勝于才、才勝于德，都不是最理想的人才類型。真正的人才應該凝固做到所謂“德才兼?zhèn)洹保环矫婺軌蚓哂袆偃我粋€職位的知識、技能和經驗，另一方面能夠具有相當的職業(yè)操守、能忠于自己的公司和團隊、能給下屬和同事發(fā)揮表率作用。“先有司，赦小過，舉賢才。”孔子給管理者的三條忠告都已經過去兩千多年，但歷久而彌新。足為今日管理者誡！中正銅雕是專業(yè)的銅雕廠家，鑄造的孔子雕塑價格優(yōu)惠，質量好，歡迎前來訂購銅雕塑。
